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赤峰黄金董事、联席办公会主席王建华一行莅临雄风公司调研
发布日期: 2019-01-22 16:30:00

         2019年1月21日-22日,赤峰黄金董事、联席办公会主席王建华,董事、联席总经理王晋定一行到雄风公司调研视察工作。亲临生产现场第一线,详细考察公司目前的生产现状,当了解到公司目前的生产物料供应情况时,当即与紫金相关企业负责人联系帮助解决公司物料采购问题。细微的举动,让我们深切感受到总裁的关怀和厚爱。

   在雄风公司经营班子座谈会上,总经理任文生就总裁“7.18”讲话以来的工作情况、2018年经营指标完成情况及2019年工作计划向两位领导进行了汇报。王建华主席表示赞同,特别对任文生总经理来到雄风以后,在抓基础管理、抓生产、抓原料、抓周边及政府协调、抓办证等各项工作方面,给予了充分的肯定。

   王建华主席语重心长地说,民营企业在脚离了地以后,很容易就会飞起来,但是又没有长翅膀,结局就是风一停,就摔得很惨。面对困难,唯独不能做的就是把困难变成危险。企业领导干部的主要责任就是在困难当中坚持奋斗、苦干,坚决不使用违规、违法的方式,把企业的困难变成企业与企业领导乃至利益相关者的危险。杜绝以解决企业困难的名义,把企业和企业工作人员推向危险境地。我们要认真学习总书记的精神,领导干部就是要有底线思维,不能让国家出现危险。我们企业也是一样,不能突破底线把企业和企业领导干部推向道德和法律的边缘,这是我们要始终坚持的,任何时候都一样。“困难不可怕,就怕怕困难的干部,困难不是危险,就怕领导干部不能解决困难,用一些不规则手段,把企业困难变成企业危险,这一点尤为重要”。

   对于2018年雄风公司能完成各项既定任务指标,来之不易,要继续努力,争取19年在18年各项指标的基础上再增长30%以上。首先,要抓好第一季度的生产经营工作,开好头,谋好局,上半年要做好过苦日子的准备。其次,19年不要有“等、靠”的依赖思想,我们要敞开思路、大胆创新,通过出租、承包、合作经营、参股等各种方式,破解当前经营瓶颈。最后说道:“去年我来的时候说过,任务指标完成了,我请大家吃饭。今天我兑现承诺,我个人支付费用请大家吃饭”。主席用自己的行动,再一次生动诠释了领导干部的气魄和担当,更让我们深刻体会了总裁那份厚重的关爱和对雄风未来殷切的期望!

   王晋定联席总经理指出,王建华主席既以联席办公会主席更是以一位长者的身份为雄风公司指明了奋斗方向,更生动诠释了做人、做事的根本,我们要认真领会,深刻理解,同时对雄风公司提出以下要求:一是要强化“真实”,不说假话,不做假账,对2018年的工作完成情况要认真总结,真实反映工作中存在的问题;二是要注重“执行”,进一步深刻领悟和学习赤峰黄金基本工作准则和王建华总裁系列讲话精神,认真实践,就像王建华总裁说的,不求思想统一,但求行动一致;三是要强调“规距”,属于子公司职权范围内的事,要好好干,大胆干,放手干,属于子公司职权范围外的事,如“雄风科研大楼”项目、重大对外投资、大型的对外合作,必须要形成书面报告上报总部;四是要有“精气神”,指标已定,目标已下,就要坚定信心,同心同德,共同努力去完成,重振雄风;五是要落实“竞聘”,下一步公司副总选聘还是要市场化,要竞聘上岗,职位高低不重要,关键是要把自己与企业捆绑在一起,把企业当成自己价值体现的平台,全心全意把企业做好。

    王建华主席一行此行,给雄风带来了温暖与力量,更为雄风公司的未来指明了方向,让我们倍受鼓舞,也更加坚定信心。任文生总经理表示,我们要坚定不移地贯彻落实总裁的重要指示,把总裁的关怀传达给每一位员工,带领全体员工攻坚克难,再接再厉,让雄风这面旗帜迎风飘扬、光芒绽放!

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