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“赤峰黄金”联席总经理王晋定一行莅临雄风公司调研慰问
发布日期: 2018-9-23 16:10:00

 

2018年“中秋”、“国庆”两节到来之际,“赤峰黄金”联席总经理王晋定一行专程来到雄风公司调研慰问。在雄风公司总经理任文生及班子其他成员的陪同下,顶着烈日,穿着工衣,亲临生产现场第一线,详细地了解公司目前的生产现状,与各车间生产一线的工作人员进行亲切的交谈,给他们加油鼓劲,与大家同吃员工餐,并自掏腰包拿出2000元现金,说道:“过节了,我个人出钱给节日期间坚守岗位的一线同志加个菜”。朴实的话语,深切的关怀,感动着在场的每一个人。

在随后召开的座谈会中,王总通报了“瀚丰联合”集团公司、“赤峰黄金”总公司董事会成员及经营层成员调整的一系列重大决策,及公司未来发展战略和方向。王总同时听取了雄风近期生产经营情况汇报,针对雄风目前的生产现状和企业所面临的内外部困难,进行了深入分析,做出了重要指示,他指出:

首先企业的自身定位和发展目标一定要清晰。特别是王建华总裁7月18日对雄风提出的各项生产指标和生产任务,必须要确保完成。要主动适应目前“赤峰黄金”新的薪酬体制改革及其他改革措施,要做到不说假话,不做假账,避免企业因此承担不应该承担的责任;生产经营方面要赚钱,要将现有的生产经营流程进行完善改进,拾遗补缺,确保年底达产达标;

二是对原料采购供应方面提出了新的要求。要求生产与原料一定要搭配好,衔接好,确保吃的多、吃的好,吃不了的原料要尽快处理,既要设立原料供应警戒线,同时又要有“有水快流,快速周转”的经营概念,算好经济账;

三是要求公司上下一定要团结一致。公司文化差异不是南北文化差异,而是现代企业管理与家族式管理、上市企业文化与乡镇企业文化的区别,公司要靠制度、流程、标准来规范企业管理,而不是哪一个个体,更不能妄议南北差异,人为划线,这是极其错误的思想。

四是要求公司高度重视安全环保。安全环保是国策,是国家经济发展不可触及的红线,务必要求企业高度重视安全环保,依法依规经营,否则企业活不了,也发展不了;

五是要有实现长远规划的切实措施。王总裁提出的500亿目标,雄风要做到300亿以上,要结合产能、市场做好目标规划,要拿出切实的措施,提前布局,把非矿业务做强做大,指标既要振奋、也要可行,要把相关的产业链条拉通,并做强做大。同时要在经营管理过程中主动把雄风公司与““赤峰黄金””总公司融为一体。

王总一行的到来正值中秋佳节,也是雄风公司加压奋进改革创新的关键时期。王总此时舍弃家人来到雄风公司驻企,穿工衣,戴工帽,吃工餐,以身作则、率先垂范、心系员工,让雄风公司全体员工深切感受到“赤峰黄金”总公司的关怀和厚爱,也让我们倍受鼓舞,更加坚定信心。公司领导表示,我们要坚定不移地贯彻落实王建华总裁7·18”的讲话精神及王晋定总经理的重要指示,毫不动摇地服从集团战略,完成总裁提出的奋斗目标,为集团发展做出积极贡献。

 

 

 

 

 

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